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管理类书籍推荐，管理者必读的八本书：
《管理者必读12篇》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后 ，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品 。现在 ，作为一名普通的中 、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2.《管理的实践》
《管理的实践》（The Practice of Management） ，开启了管理学发展史上的新时代 。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源 。粗略列举一下 ，就可以包括：目标管理 、参与管理、知识员工管理 、客户导向的营销 、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理 、企业文化 、自我管理团队等。
3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面 ，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现 。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年 ，通过对包括惠普、宝洁 、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革 、自我反省 ，使优势成为公司的特性 。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作 ，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图 。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃 。对于那些业绩平平的公司 ，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质 ”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
6.《360度领导力》
作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰 ，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯 ，有针对性地对照、学习 、改进 ，从而逐步提高自己的领导力 。
7.《影响力: 你为什么会说“是 ”？》
自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书 。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人 ，这都是一本最最基本的书 ，是你理解人们心理的基石 。
8.《有效的管理者》
德鲁克著 。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效 。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情 。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序 ，随时进行必要的检讨 ，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。（3）创造新思想 、远景和理念；激励他人作出各自的贡献 ，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。（4）在选用高层管理者时 ，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标 。（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息 。（6）只做有效的决策。
本文已完
管理类书籍推荐 ，管理者必读的八本书：
《管理者必读12篇》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后 ，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品 。现在，作为一名普通的中、高阶管理者 ，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验 ，轻松实现个人成长 。
2.《管理的实践》
《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源 。粗略列举一下，就可以包括：目标管理 、参与管理 、知识员工管理、客户导向的营销 、业绩考核 、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化 、自我管理团队等 。
3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则 ，有效讲透了提升领导力的方方面面 ，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现 。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普 、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究 ，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革 、自我反省 ，使优势成为公司的特性 。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图 。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀 ，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃 。对于那些业绩平平的公司 ，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
6.《360度领导力》
作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习 ，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯 ，有针对性地对照 、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。
7.《影响力: 你为什么会说“是 ”？》
自出版以来 ，这本书就一直是最为畅销的书 。由于它的影响 ，使得劝说成为一门科学 。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
8.《有效的管理者》
德鲁克著 。1967年出版 。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情 。（2）一次只做一件事情 ，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序 ，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务 ，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间 。（3）创造新思想 、远景和理念；激励他人作出各自的贡献 ，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。（4）在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能 ，利用这些优势达成组织的目标 。（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息 。（6）只做有效的决策。
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文章不错《推荐几本管理类的书籍》内容很有帮助